팀원이 기대대로 움직이지 않을 때
지시와 위임의 차이를 이해하고 상대의 수준과 상황에 맞는 전달 방식을 정리합니다.
LEADERSHIP · MANAGER · PERFORMANCE리더십교육,
리더십교육,
좋은 리더의 태도를 실제 행동으로
리더십강의는 개념을 듣는 데서 끝나지 않아야 합니다. 팀장과 관리자, 생산현장 조장·반장이 실제로 마주하는 지시, 위임, 피드백, 성과대화, 갈등 상황을 중심으로 교육을 설계합니다. 조직의 목적에 맞는 리더십강사 섭외도 함께 진행합니다.
✓ 팀장·현장관리자·조장·반장✓ 코칭·피드백 실습✓ 기업·공공기관 맞춤
LEADERSHIP DEVELOPMENT역할을 이해하고
사람을 움직이는 리더십
사람을 움직이는 리더십
LEADER'S REAL MOMENTS
리더가 실제로 어려워하는 순간을 다룹니다.
리더십교육은 추상적인 리더상보다 현장의 판단과 대화가 달라지도록 설계하는 것이 중요합니다.
피드백이 관계를 해칠까 걱정될 때
감정과 평가를 줄이고 관찰·영향·요청 중심으로 성과대화를 연습합니다.
중간관리자의 역할이 모호할 때
상사와 팀원 사이에서 우선순위를 정하고 소통하는 역할 기준을 구체화합니다.
PROGRAM DESIGN
직급과 역할에 따라 리더십강의도 달라집니다.
신임팀장 역할 전환
실무자에서 리더로 역할이 바뀌며 필요한 관점과 행동을 정리합니다.
- ✓ 팀장 역할과 책임
- ✓ 목표·우선순위 전달
- ✓ 관계와 성과 균형
코칭과 피드백
구성원의 자율성과 성과를 높이는 질문, 경청, 피드백 방식을 실습합니다.
- ✓ 코칭 대화
- ✓ 피드백 프레임
- ✓ 동기부여 언어
갈등·성과대화
민감한 이슈를 회피하지 않고 기준과 관계를 함께 지키는 대화를 연습합니다.
- ✓ 성과 면담
- ✓ 갈등 조정
- ✓ 책임 있는 합의
추천 대상
신임팀장중간관리자기존 팀장승진자현장관리자생산현장 리더조장·반장공공기관 관리자
운영 형태
2시간 특강반일 워크숍1일 과정리더십 아카데미직급별 과정
조직 상황을 반영한 리더십교육실제 관리 장면을 중심으로 설계합니다.
REPRESENTATIVE INSTRUCTOR
권혜미 대표강사
소통과 관계를 기반으로 리더십, 관리자 커뮤니케이션, MBTI 조직교육 등을 진행합니다. 주제와 일정에 따라 더소통컴퍼니가 적합한 리더십강사도 섭외합니다.
리더십강사 · 리더십강의 · 리더십교육 · 팀장교육 · 관리자교육 · 현장관리자 리더십교육 · 조장·반장 교육
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함께 검토할 교육
FAQ
리더십강의 문의 전 자주 묻는 질문
신임팀장과 기존 팀장을 같은 과정으로 진행해도 되나요?
가능하지만 역할 경험과 고민이 다르기 때문에 가능하면 대상에 맞춰 사례와 난이도를 조정하는 것을 권합니다.
조직의 평가·피드백 제도를 반영할 수 있나요?
교육 기획 단계에서 조직의 용어와 실제 상황을 확인해 활동과 사례를 조정할 수 있습니다.
외부 리더십강사 섭외도 가능한가요?
네. 교육 목적, 업종, 대상과 예산을 확인한 뒤 주제 적합도가 높은 강사 섭외와 프로그램 운영을 협의합니다.
EDUCATION INQUIRY
팀장들이 실제로 겪는 고민을 알려주세요.
대상 직급, 인원, 희망 시간과 조직의 주요 과제를 남겨주시면 적합한 리더십교육 방향을 제안합니다.